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业务流程管理技术的重要性

在一个充满活力的技术市场中,企业领导者一方面正在感受到竞争带来的压力,另一方面正在尝试通过改进业务流程来降低成本并提高生产率。为了克服这些挑战,许多企业都在关注业务流程管理(BPM)软件可以提供的好处,例如提高运营效率,改善客户服务以及增加产品和服务创新。

2020-03-30
业务流程管理技术的重要性
执行力和业务流程管理

当前,无论是企业管理方面的大师,还是奋战在商场第一线的CEO们,均热衷于讨论企业执行力的问题。其根本原因是无论一个企业面对的商业环境多么好,其战略多么正确,只要企业的执行力不到位,则其绩效是不可能令坐在董事会里的企业家们满意的。

2020-02-18
执行力和业务流程管理
业务流程管理实施三步曲

在流程的生命周期内,有些BPM系统大多忽略了设计与运行的关系,并使这一过程复杂化,因此必须考虑这些工具是否支撑团队在数天内完成流程梳理、设计、运行,并根据实际需求随时做出调整的能力,继而再深入评估BPM工具的完整性,以满足未来三到五年企业对流程管控的需求。

2020-02-13
业务流程管理实施三步曲
企业BPM如何取得全面成功?

在今天的经济环境下,对于业务和IT高管来说,掌握BPM的大局观正显得前所未有的重要,这样才能从他们业务流程改进中收获最大利益,才能令其BPM投资的价值最大化。业界专家说,要想克服变革性或企业范围内的BPM行动的常见瓶颈,需要前瞻的、持续地实施某些关键的最佳实践,以确保真正跨职能的业务流程的实现。

2019-12-12
企业BPM如何取得全面成功?
通过9大步骤完成业务流程管理实施

所有的流程改进项目都是分阶段实施的,第一个阶段是项目的启动,这是重要的阶段。企业一般会先制定一个计划,确定流程管理项目的实施并进行部署,接着就是改进流程,另外,还需要对实施项目的人员进行培训。

2019-12-12
通过9大步骤完成业务流程管理实施