标签名 > 业务流程管理
流程管理的最终目标是什么?

业务管理流程是以持续的提高组织业务绩效为目的、作业运行便捷化、科学化、合理化、规范化、系统化的管理工具和方法,而流程管理就是对这一管理工具/方法的建制、完善、优化、应用的一系列过程,主要通过对企业内部工作进行全面梳理、合理规范作业、减少成本浪费、降低不良损耗、提高工作效率、提升价值创造空间、优化服务...

2019-03-26
流程管理的最终目标是什么?
你所要了解的业务流程建模

企业使用业务流程建模来可视化地记录、理解和改进其流程。业务流程建模是业务流程管理(BPM)的一个重要组成部分,它可以用作服务企业的工具来绘制企业流程的基准,从而规划企业的未来。但是,要获取衡量流程改进的有效性基线至关重要,这也是业务流程建模在实践中发挥作用的第一步。

2019-03-26
你所要了解的业务流程建模
企业如何从BPM向iBPM转型

随着BPM的发展,我们已经进入了智能业务流程管理(iBPM)的时代。在今天的企业技术领域和业务实践上iBPM留下了不可逆转的印记。物联网(IOT)使业务流程能够比以往任何时候都更接近我们的客户,而更多的业务应用程序都具有某种类型的BPM功能。对于那些采纳iBPM平台的企业来说,可能拥有大量可供选择的...

2019-03-22
企业如何从BPM向iBPM转型
企业如何轻松建立一个业务流程?

流程总是让企业又爱又恨:没有它们企业一天都可能无法运作,但如果对它们疏于管理,就会给企业带去巨大的灾难。流程已经是我们在生活和商业中所做一切的一部分。但是,我们有效准确地建立流程始终是困扰企业的一个难题。如今,我们结合BPM工具来介绍如何轻松地建立一个流程。

2019-03-22
企业如何轻松建立一个业务流程?
业务流程管理的变革:当BPM成为工具之时

在过去的30年中,业务流程管理(BusinessProcessManagement,BPM)已经从简单的工作流系统发展为一系列辅助业务的产品和工具。与任何流行的业务概念一样,BPM对许多不同的人来说意义各不相同。但更主要的,BPM是一个应用系统化流程重新设计和使用自动化工具来提高特定、可重复的业务流...

2019-03-11
业务流程管理的变革:当BPM成为工具之时