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企业业务需要使用流程分析的六个原因

企业需要不断改进业务流程以跟上市场竞争并增加整体收入和盈利能力。企业可能需要使用流程分析的几个重要原因。

2022-04-18
企业业务需要使用流程分析的六个原因

业务流程分析

我们常说无法改进不了解的东西,这就是为什么BPM的第一步工作就是业务流程分析:盘点和分析现有流程。换句话说:改进业务流程的第一步是分析它们现在的工作方式。

2022-04-18
业务流程分析

业务流程分析的五个步骤

我们都知道业务流程分析有助于了解工作流程或业务流程中哪些部分的有效性。例如,找出流程是否达到其目标;发现常见的延迟和阻碍因素;观察团队和个人在流程中工作的一致性;确定技术需求来提高效率;以及确定需要改进的领域。那么,分析业务流程需要遵循哪些步骤呢?

2022-04-18
业务流程分析的五个步骤

重建业务流程的方法——业务流程建模

至此,您已经确定并分析了对运营业务、提供价值和最大化利润最重要的业务流程。您已经创建了流程的多方面图像,并且确切地知道它是如何工作的——也称为“原样”流程时,现在您已可以开始考虑未来:您希望该流程成为什么。换句话说,您已准备好开始进行业务流程改进了。

2022-04-14
重建业务流程的方法——业务流程建模

最好的流程来自内部

业务流程是竞争优势的核心。所有公司都有它们,但很少有公司承认或挖掘它们的真正价值。那么如何定义业务流程呢?它以人为开始、进行和结束。

2022-04-14
最好的流程来自内部