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BPM业务流程管理软件已在企业组织的各方面获得一席之地。但工作流程自动化不是灵丹妙药。我们来看看BPM建模四个最常见的误区，我们需要了解如何避免这四种错误的发生。

业务流程建模总是会变得越来越简单，但流程建模并不是为了变得更简单。一个制作起来简单，但是不准确或效率低下的流程，根本不会有任何帮助。反而会导致工作延期、无人处理或者重复处理，而这些都可以通过前期深思熟虑建造流程模型避免。使用正确的方法，可以创建既美观又实用的流程。

大家知道， BPM流程管理的整个生命周期有五个阶段：设计、建模、执行、监控和优化。BPMN，即Business Process Modeling Notation，业务流程建模符号，是用一种类似于流程图的图表形式来描述Workfow和业务流程的一种行业标准通用的语言。

通过良好的BPMN流程设计器，业务流程设计师可以更容易地绘制业务流程图，让流程设计师的工作事半功倍，也便于用户理解。通过BPMN这种流程描述的标准符合，能充分体现设计师和咨询师的专业性，帮助打造企业流程资产库；