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用IT实现流程管理增强核心竞争力

随着流程管理越来越受到企业的重视,企业对流程管理方面信息的深度和广度都提出更多的要求。因此企业迫切期待能有一套系统性的学习材料。能用IT技术来实现流程管理增强核心竞争力。今天小编就和大家一起来探讨如何用IT实现流程管理增强核心竞争力。

2019-01-30
用IT实现流程管理增强核心竞争力
流程信息化对管理体系整合与优化的价值分析

为了应对经济全球化所带来的前所未有的激烈竞争,近年来国际钢铁业的兼并重组愈演愈烈。钢铁企业都力图迅速做大做强,以便在世界舞台上占据一席之地。中国钢铁企业也不可避免地卷入到了这场较量中。并购、联合、扩大产能等一系列应对方案成为这几年业界的工作重点。

2019-01-30
流程信息化对管理体系整合与优化的价值分析
探讨:使用BPM构建企业IT的要素

几乎所有商业市场相关的指导都会告诉我们一个道理,商业的成功离不开效率的提高。效率的核心是业务流程管理(BPM),企业使用BPM工具来解决紧急的业务需求,包括成本和质量的控制和改进。越是庞大的企业,BPM越需要花费时间来整合,以此实现大量的尝试和改造。

2019-01-22
探讨:使用BPM构建企业IT的要素
流程管理不可忽视的手段:员工训练

麦当劳的前台员工都非常年轻,很多是从学校门里出来的,不过麦当劳并不接收利用寒暑假打工的学生,因为它的前台员工上岗前需要经过两个月的培训。这听起来似乎不可思议,我们都知道麦当劳是高度流程化的作业方式,其实并不需要员工具有能够独立做出汉堡包的能力

2019-01-17
流程管理不可忽视的手段:员工训练
战略规划编制流程及方法

战略规划通常是通过特别会议或品牌审核来制定的,战略规划是有关决策的一个结果。战略规划对企业发展壮大起着举足轻重、不可替代的重要作用。不可否认,大多数企业的“战略规划”几乎与战略没有什么关系。它们只是三年或五年的连续资源预算和某种类型的市场份额预测。将其称为“战略规划”会产生认为这项工作会以某种方式产...

2019-01-16
战略规划编制流程及方法