12年专注BPM流程管理技术和解决方案

纵观今天的全球经济，相信许多企业都会感受到艰难，对中小型企业来说，要想在其中发展壮大则尤为艰难。小型企业不仅发现自己面临着与成熟企业的激烈竞争，而且许多企业感到必须找到提高生产力的方法，同时降低成本以维持生存。

企业活动归根到底是人的活动，企业业务流程的高效执行和目标的达成，需要各个环节人员的相互配合。然而，不少企业存在着流程管理的“瓶颈”——计划制定后，要么因为上下级缺少交流，要么各部门之间有信息通达的“屏障”，导致最终目标完成大打折扣。因此，通过业务流程管理平台(BPM系统)对企业内部流程进行整合与优化...

2019年在这个技术与商业变化如此之快的中国市场上，没有人能够准确地预测未来——但是，我们能够通过将我们对产品、技术、工作流和BPM趋势的了解和我们从客户、分析师以及其他协作者那里得到的持续反馈相结合，得出我们对工作流和BPM的趋势，为大家呈现我们所“见到”的未来。

随着流程管理越来越受到企业的重视，企业对流程管理方面信息的深度和广度都提出更多的要求。因此企业迫切期待能有一套系统性的学习材料。能用IT技术来实现流程管理增强核心竞争力。今天小编就和大家一起来探讨如何用IT实现流程管理增强核心竞争力。

为了应对经济全球化所带来的前所未有的激烈竞争，近年来国际钢铁业的兼并重组愈演愈烈。钢铁企业都力图迅速做大做强，以便在世界舞台上占据一席之地。中国钢铁企业也不可避免地卷入到了这场较量中。并购、联合、扩大产能等一系列应对方案成为这几年业界的工作重点。