很多希望简化其运营的企业通常会发现自己最终需要去研究业务流程管理（BPM）。在过去的50年左右的时间里，只有企业管理顾问、解决方案架构师、业务分析师和其他技术娴熟的人员才尝试会将BPM作为一门学科对待。但是今天，最好的业务流程管理软件成为许多企业家、CIO和大众用户关注的对象。

在我们许多关于解决方案的评论中，我们了解到很难为企业的业务寻找合适的、通用的业务流程管理（BPM）系统——这就是我们编写“BPM指南”的原因。 但是，随着文章的增多，也有不少读者评论说能不能推荐关于BPM基础的书籍来帮助增加对BPM的认识。因此，我们收集了市场上相关的和评价最好的BPM书籍推荐给大家...

每个企业都有流程，每个流程也都有效率特别低下的地方。而通过工作流流程映射来评估这些流程，能最有效地找到这些低效率的环节，确保企业以最佳的状态运营。工作流映射旨在确定改进工作中的重点。然而，对于任何企业而言，这不是一项容易的工作。它涉及很多相关的因素：时间、人员、资源和计划。

在一个数字化转型的环境中，IT和业务部门团队都在加速他们团队实现新的、不断变化的目标，而业务流程管理软件则是促进这种成功的一种方式。如果实施正确，BPM支持流程设计、执行、优化和持续的改进，支持推动数字化转型的成功。

业务流程管理（BPM）包含功能强大的工具，可以极大地改善工作流程。它可以帮助企业应对经济衰退时期的不利后果。BPM将帮助发现新的机会来改善关键业务流程。 BPM检查所有关键业务流程并简化其有效性和效率。其目标是提高生产力水平，提高员工激励水平并帮助客户感受到这些决定的积极影响。此外，一旦记录了业务流...