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如何加强企业的流程管理?

对于很多企业来说,如果希望管理水平能有进一步的提升,首先需要用流程管理来整合各种现有的管理体系。只有先“理清楚”然后才是如何“管起来”和如何进行“持续优化”的问题。而所谓“理清楚”一定是要梳理出一套承载了所有管理体系要求的端到端的整合的“业务流程”。

2019-11-15
如何加强企业的流程管理?
企业管理必备:如何进行流程优化

流程优化作为企业管理的战略选择,是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑,除了哪些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外,多数企业都寻求渐进的改善,即流程优化。流程优化作为设计方法是流程梳理的继续。本章就从流程优化设计的角度介绍优化方法和优化步骤。

2019-11-14
企业管理必备:如何进行流程优化
通过流程管理实现企业知识管理

知识和流程都是组织的特性,知识是组织的静态特性,流程是组织的动态特性,它们都是一个组织区别于其他组织的根本特性。

2019-11-14
通过流程管理实现企业知识管理
如何在OA办公系统中做好流程管理

在信息化建设快速发展的今天,OA办公系统对提高企业各部门的办公效率,提高企业决策的信息支持、企业综合管理水平和竞争力等方面都有着十分重要的意义。在构筑企业内部网,实现企业办公自动化的过程中,要注意做好OA办公系统的流程管理,完善OA办公系统技术,有效利用企业的资源,提高企业的竞争实力。

2019-11-14
如何在OA办公系统中做好流程管理
BPM业务流程管理如何与金融服务业相结合?

越来越多开始用企业业务流程管理(BPM)解决方案来改善内部流程,以使企业经营过程更加有效。业务流程管理已应用于不同的细分市场,从金融服务,政府机构,医疗保健行业的制造等等。事实上,软件提供商为各行业提供不同形式和工作流程。

2019-11-04
BPM业务流程管理如何与金融服务业相结合?