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流程管理的重要意义与发展前景

20世纪80年代以来,市场环境发生了根本性变化,买方市场的形成、全球化背景下激烈的竞争以及难以捉摸的外部环境导致企业面临前所未有的挑战,层级式管理难以适应市场。

2020-02-13
流程管理的重要意义与发展前景

流程管理信息化中小企业也需要

企业要规范管理,就需要建立一套科学、系统的内部控制体系建设方法和标准,为企业内部控制体系建设、运行和维护提供指引,并作为建立、执行、评价及验证内部控制的依据。从而确保企业上下从思想上、认识上对内部控制体系保持高度统一,进一步达到行为上的统一,保证企业协调、持续、快速发展。

2020-02-11
流程管理信息化中小企业也需要

流程管理方案怎样才能更好的落地?

很多公司进行了管理流程的优化或再造,制定出了很漂亮的方案,然而在实施方面却遇到困难,导致方案束之高阁。为了解决这个问题,笔者在所参与的流程优化项目中进行了一些有益的探索,提出了进行流程试运行的方法,并对试运行的实施方式进行初步设计,在已经进行过的项目中,取得了不错的效果,现在这里与大家分享,并期望得...

2020-02-10
流程管理方案怎样才能更好的落地?

如何让流程所有者真正把流程管理起来

把大企业做小是各企业营运追求的目标,保持规模快速增长的同时,能够像小企业一样快速高效的运转。如何做到这一点呢?其中很重要因素是降低决策的重心,让听得见炮声的人来决策。"让流程所有者真正把流程管理起来"充分体现了这一理念,既利于流程绩效改善,又利于提升公司横向协同的能力。

2020-02-07
如何让流程所有者真正把流程管理起来

企业内部控制管理存在的问题与对策

近年来,企业面临的市场竞争日益激烈,企业的经营风险存在着多样性和复杂性,内部控制在控制和规避企业的经营风险和财务风险中起着重要的作用。内部控制的建立健全成为企业生产经营成败的关键,企业内控管理情况直接影响着企业的后续的发展。如果要降低企业的经营成本和财务风险,必须加强企业内控管理,提高内控管理的水平...

2020-02-06
企业内部控制管理存在的问题与对策