iBPM（也称为智能业务流程管理）从本质上讲是采用了优秀的业务流程管理（BPM）工具，并通过附加的人工智能（AI）和类似的云功能对其进行了充实。 iBPM可以通过基于增值知识工作构建动态技术环境来帮助企业规划和自动化其复杂的业务流程。

机器人流程自动化（RPA）可以通过自动化重复而乏味的任务让企业受益，从而使员工能够实现更关键的目标。但是，一些企业认为RPA将使极其复杂的业务流程管理（BPM）活动自动化，这是不现实的期望。至此，我们汇总了最常见的机器人流程自动化的“神话”，以使您更好地了解RPA可以真正解决哪些问题。

大中型企业涉及的业务流程相对都比较复杂，特别是矩阵式业务组织架构体系。随着业务系统的增加，业务流程要在各业务线之间通过规则进行连接。若通过全线业务梳理模式，协调各组织单位会极大增加梳理难度和周期。通过简化复杂业务流转过程，来提升运行效率和优化流程，成为企业流程数字化转型新的趋势。

利用机器人过程自动化的内部审计（Internal Audit以下简称“IA”）的部门越来越认识到它的好处。在这篇文章中，我们与一些内部审计基金会合作，讨论一种结构化的RPA方法，通过审计自动化以使内部审计功能更现代化。

随着数字化转型的不断深入和信息化水平的不断提升，组织内相对应的业务系统也越来越多。业务系统间的集成整合能力，直接关系到业务与业务间的融合程度，对组织高效的运行越来越重要。