传统的BPM模式已经逐渐在被新的技术打破，这并不意味着我们要舍弃BPM，而是说明BPM需要改变。以下是传统BPM需要再创新的五个原因：

无论您是否意识到，所有的业务都有工作流。工作流是业务的实现方式，它们可以是高效的和逻辑的，或者是低效的和随意的。想想您的产品或服务是如何交付的，以及所有的步骤。这些步骤是否像在运作良好的机器中进行？还是一团混乱？
设计不好或管理不当的工作流会降低生产力，从而提高成本，并降低收入，这就好比一团...

您是否觉得自己永远不知道业务中流程和工作流的状态？您希望您对那些烦人的文书工作或excel相关的流程表单有更好的控制力和可见性吗？您知道为什么法规遵从性不会发生在您的企业中——因为许多月前记录的流程根本就没有被遵循。
随着业务的增长，管理工作流程可能会变得令人望而生畏，我们时常会感觉到不知从...

我们探讨过BPM如何让我们更智能的工作，而今天我们将介绍如何通过编排扩展数字生态系统所创建的新交互模型，为我们的客户创建更灵活的BPM软件。

流程优化是通过不断改进流程和通过数据分析、报告和测试衡量进度来提高企业效率和有效性的实践。使用工作流数据来优化流程会促使企业持续改进流程形成良性的循环，从而节省企业的时间、金钱，减少麻烦。