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心得分享:协同管理下的OA与BPM

BPM软件的第一步是实现企业现有的流程。企业关于流程的制定和规范包括多个文档,例如业务运作流程、作业指引、岗位说明书、人力资源管理体系等等,如何把这一系列信息有序的组织并体现于系统,是BPM软件的面临的第一项挑战。在BPM系统的实施过程中,厂商往往要花费大量时间与使用者进行沟通确认,最终实现。

2019-08-16
心得分享:协同管理下的OA与BPM
充分的前期筹备是成功部署BPM项目的基石

如果企业在规划BPM伊始,就是循着错误的目标前进,那么需要改变所有与流程有关的岗位、在错误的目标上浪费时间、没有获取正确的资源、遍寻关键信息,从而造成决策失误、技术解决方案因无法融入企业而成为摆设等问题都会随之而来,正所谓一步错步步错,让企业烦恼不堪。

2019-05-20
充分的前期筹备是成功部署BPM项目的基石
如何帮助企业成功实施BPM系统?

通过BPM管理优化企业核心流程,提高了企业应变能力。同时BPM的应用也降低了企业的运营成本,大大提升了企业效益。BPM越来越成为现代企业管理的一把利器。

2019-05-16
如何帮助企业成功实施BPM系统?
BPM实施需要平衡好现实管理和IT管理

在日常与客户的交流中,“业务”、“应用”是话题的核心。现在企业对信息化的关注点往往在应用层面。项目管理过程中有很多流程存在。因此,企业在信息化过程中,BPMBPM实施需要平衡好现实管理和IT管理两者之间的关系。

2019-05-06
BPM实施需要平衡好现实管理和IT管理
如何帮助企业成功实施BPM系统

通过BPM管理优化企业核心流程,提高了企业应变能力。同时BPM的应用也降低了企业的运营成本,大大提升了企业效益。BPM越来越成为现代企业管理的一把利器。关于如何帮助企业成功实施BPM系统对许多企业决策者来说至关重要。

2019-04-29
如何帮助企业成功实施BPM系统