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谁应该参与分析流程?

流程分析的黄金法则是深入现场并与主题专家交谈,而不是在不咨询最重要的利益相关者的情况下在自己的办公桌上构思可能的改进。为了克服狭隘的片面观点,通常会组建一个由来自企业不同领域的个人组成的跨职能团队,专门专注于流程分析和优化计划。

2024-05-07
谁应该参与分析流程?

如何进行流程分析和优化?

流程分析中使用了多种框架和方法,包括流程映射、建模和模拟、业务流程重组(BPR)、价值流映射、六西格码(精益管理)和全面质量管理(TQM)。

2024-05-07
如何进行流程分析和优化?

振德医疗选用AlphaFlow建设统一的流程数字化平台

近日,振德医疗与微宏科技正式签约,选用微宏AlphaFlow构建集团统一智能的端到端流程数字化平台。通过流程全闭环管理,为集团核心业务过程透明、经营效率最优提供强力支撑,以应对市场环境的快速变化。

2024-04-26
振德医疗选用AlphaFlow建设统一的流程数字化平台