BPM能更好地理解和记录包括企业日常运作的广泛流程。BPM是对业务流程的管理，让这些隐藏在人们头脑中的流程、手册、规则、法律和工作表中的方法提炼出来，通过科学化的管理，帮助人们有足够的能力去治理它们和维护它们。

随着业务流程改进进一步深入到数字空间，企业在需要更快地完成任务同时还要遵守越来越严格的数据安全标准，这让员工感到压力。于是，办公室“内卷”的话题开始延伸，也得到了越来越多人的关注。那么，究竟有没有一种方法可以改变这种现状，让员工在高效中保持良好的工作状态，甚至可以享受这种状态呢？

面对2020年出现的独特困境，经济下滑的重挫对许多企业来说是一场无可回避的灾难，同时它也让所有上规模的企业都对自己的流程进行了批判性的思考。如何优化现有资源，以最大限度地提高效率；如何以自动化流程方案加速企业执行效率；如何在人员流失的情况下保持企业稳定运作——这些都成为企业在困境中形成地最严峻的思考...

因为流程的不可见特性，许多公司转向了业务流程管理（BPM）工具的集成功能。在世界著名研究机构阿伯丁基准报告中给出评价——“BPM建立以后，一流的公司正在努力围绕BPM的使用建立一种信息文化。

近日，微宏成功签约杭州银行股份有限公司（以下简称：杭州银行），双方携手着力打造服务于银行的BPM协同流程管理平台。