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社交BPM的时代,为CIO提供新机遇

在社交网络的作用下,CEC(首席执行客户)变得越来越名副其实?客户可以轻而易举地通过社交软件影响企业,影响企业的生产?销售?服务等全部流程?社交媒体的功能正变得越来越强大,正在彻底改写关于“工作”的定义?

2020-07-07
社交BPM的时代,为CIO提供新机遇
BPM项目实施团队如何组建?

BPM众多成功的关键因素在于能组成执行团队,同时进行企业流程的设计、建置、模块化、优化及部署。有效率的BPM执行团队成员来自组织内各部门,分别都是在成功推动项目上,扮演着重要的角色。而影响BPM解决方案的重要因素在于:提供团队成员正确的工具组合,让他们的工作既简单又有效率。

2020-07-07
BPM项目实施团队如何组建?
将IT视角应用于业务架构

虽然IT部门熟悉各种体系结构的需求——如何完成它们、以及为什么需要它们,并且尽可能的协助企业发展,但这不代表IT部门是开始或完成“业务体系结构”的主要缔造者。IT充当了支持和参与的角色,并且推助了业务架构的发展。

2020-06-16
将IT视角应用于业务架构
BPM+云:如何把流程做得更好

业务流程管理本质上是需要能帮助各种业务运营流程变得更加顺畅。但是,有的时候情况并非如此,因为管理过程经常会出现其它意外的天敌而打破原有的管理节奏,比如技术的更新、新的工作场景的出现、以及员工工作的惯性思维。这其实才是管理当中首要的问题。要解决这类问题只有一个方法:建立一种通用的语言去实施业务流程,让...

2020-05-29
BPM+云:如何把流程做得更好
通过BPM更快速地创建新的应用

借助BPM(业务流程管理)系统,我们可以将业务逻辑与应用程序分开,从而使我们能够比以前更快地创建新的应用。听起来像BPM(业务流程管理)软件有很多好处,好处多到令人难以置信。例如,BPM可以降低应用软件的开发成本,缩短上市时间,加强法规遵从性,并优化业务流程的性能。

2020-05-18
通过BPM更快速地创建新的应用