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BPM对企业战略和运营的双重影响

随着技术的快速发展与进步,许多企业和消费者往往会发现自己不堪重负。在某些情况下,最终有他们的设备和技术——BPM来梳理和优化他们的IT技能,以确保员工对技术的充分使用,以免企业被汹涌而来的创新技术大潮所淹没。BPM通过IT技术对企业战略和业务进行改进,将企业的IT创新转化为商业利益。

2020-02-13
BPM对企业战略和运营的双重影响
最终用户体验是BPM项目成功关键之一

一般来说,企业领导者部署BPM,目的在于简化企业内部运转及员工日常工作流程,提升工作效率。因此,BPM的部署需要考虑最终用户的体验。特别是,企业要确保员工在遇到任何技术问题时,都能使用他们满意的解决方案来迅速处理这些问题。

2020-02-10
最终用户体验是BPM项目成功关键之一
BPM助力CIO完成角色转变

由于信息化技术的发展,促进BPM的理念得到广泛的普及,纵观国内企业应用流程管理的情况,大部分已进入深入以及成熟的阶段,因此,加强了企业对流程管理咨询方法和IT平台的需求欲望。CIO作为企业的领导着,如若要转变传统的思想观念,加强自身的优势业务流程管理就能实现CIO向CPO的转变。

2020-02-07
BPM助力CIO完成角色转变
BPM成就SOA成功案例

一些分析员和从业者称,花费数百万美元但只用于应用集成是对面向服务的架构(以下简称SOA)功能的极大浪费。进一步说,当今SOA的成功案例都发生在使用具有广泛影响的企业流程管理(以下简称BPM)的企业中,部分企业的IT也都按照业务流程加以组织。

2020-02-06
BPM成就SOA成功案例
CIO如何管理BPM

流程管理不只是让流程更好地发挥作用,它还让业务流程更加具有延展性。对于你的业务流程来说,理想的业务流程管理系统本质上将会是一个数据库管理系统,真正的突破在于根据提炼出的数据定义你的业务流程。为了保持竞争力,机构将不得不像他们现在管理数据那样尽可能迅速和高效地增强流程管理能力。

2019-12-31
CIO如何管理BPM