12年专注BPM流程管理技术和解决方案

如果您对BPM（业务流程管理）逐渐了解，了解它是关于设计、建模、执行、监控和优化业务流程以提高效率和效率的。那么就一定知道在实现BPM时，通常需要遵循这六个步骤。接下来，您可能会面临选择合适的BPM套件这个难题。

根据您的目标和公司规模，每个参与者在整个BPM实施过程中都有一个独特的角色。这个过程通常包括以下适合BPM生命周期的一个或多个阶段的步骤。

经营企业从来都不是一件简单的事。现代技术的进步为以前闻所未闻的操作优化和数据洞察提供了机会。今天的企业主可以使用的工具几乎是无限的，这可能是好事也可能是坏事。有各种工具可用于管理业务的各个方面，从库存到客户服务，从税务到打卡。添加到公司技术堆栈中的每一个软件都有助于减轻管理者的负担，但同时也增加了企...

数字流程自动化（DPA）是长期业务流程管理（BPM）的一个重要发展。作为数字化转型过程的一部分，企业需要快速自动化流程，这是这一变化背后的主要原因。
因此，领先企业现在专注于将其运营数字化，以便在不断变化的客户需求和新产品推出中更加以客户为中心并提高响应速度。
什么是数字流程自动化（...

你对你的商业运作有多了解？根据Signavio最近的一项调查，只有2%的企业创建了所有业务流程的模型，其他98%的企业只拥有部分流程模型或根本没有流程模型。
流程建模只是BPM的一部分，然而它对新市场中建立竞争优势至关重要。
当公司迅速采用拼凑的解决方案来节省当前紧迫问题的成本时，整...