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企业需要BPM和Workflow系统的五个标志

随着业务的增长,管理工作流程可能会变得令人望而生畏,我们时常会感觉到不知从何处开始工作。这或许是您不知道是否需要更好的应用程序、更好的客户关系管理、更好的企业资源规划、更好的协作软件,还是更好的新技术。业务或部门也许需要业务流程管理(BPM)或工作流自动化,但您并不确定。这里我们罗列了五个标志。

2021-09-09
企业需要BPM和Workflow系统的五个标志
关于智能BPM的分析和展望

Gartner将智能业务流程管理套件(iBPMS)定义为具有仿真(流程模拟,包括“假设”)和验证(逻辑合规性)、智能工作以及优化的能力等功能。iBPMS增加了智能机器人、云服务集成、移动流程任务、流程分析和实时决策管理。

2021-09-07
关于智能BPM的分析和展望
2021年改变BPM的四大趋势

2021年,业务流程管理(BPM)在企业数字化转型中扮演更加重要的角色,越来越多的公司正在采用创新的流程自动化技术,来提升业务流程运营效能,并通过替代人工来降低流程成本。

2021-08-30
2021年改变BPM的四大趋势
业务流程重组的实施

业务流程重组(BPR)的重点是重新设计整个流程,包括从根本上重新思考企业工作应该如何完成并实现显着改进。这就是 BPR 与仅关注功能或增量改进的流程改进的区别。

2021-08-27
业务流程重组的实施
业务流程重BPR组简易指南

业务流程重组(Business process reengineering,简称BPR)是各个企业数字化进程中的关键要素,是业务流程管理(BPM)重要环节,其中制造业、银行或金融是实施业务流程重组最主要部门。BPR允许企业从全新的角度查看其业务流程,以了解如何重新设计它们以改进其工作方式。

2021-08-26
业务流程重BPR组简易指南