专注于流程管理和自动化数字科技解决方案

业务流程的主要目的，是简化事物运行、最大程度地提高效率。业务流程管理框架是运营管理中的一个学科，采用各种方法来发现、模型、分析、测量、改进、优化和自动化业务流程。BPM专注于通过优化和管理业务流程来提高企业绩效。

无论您是计划重组现有流程、支持您的转型项目，还是向流程驱动型企业迈出第一步，了解从哪里开始业务流程管理以及如何快速取得成果都是一项挑战。在这里我们分享关于成功实施BPM所需的三个因素。如果您有这方面的想法欢迎来电和我们一起讨论。

随着业务的增长，管理工作流程可能会变得令人望而生畏，我们时常会感觉到不知从何处开始工作。这或许是您不知道是否需要更好的应用程序、更好的客户关系管理、更好的企业资源规划、更好的协作软件，还是更好的新技术。业务或部门也许需要业务流程管理（BPM）或工作流自动化，但您并不确定。这里我们罗列了五个标志。

Gartner将智能业务流程管理套件(iBPMS)定义为具有仿真（流程模拟，包括“假设”）和验证（逻辑合规性）、智能工作以及优化的能力等功能。iBPMS增加了智能机器人、云服务集成、移动流程任务、流程分析和实时决策管理。

2021年，业务流程管理（BPM）在企业数字化转型中扮演更加重要的角色，越来越多的公司正在采用创新的流程自动化技术，来提升业务流程运营效能，并通过替代人工来降低流程成本。