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使用 BPMN 编排 RPA 机器人

BPMN 帮助用户理解业务流程,以免混淆。事实上,BPMN 是可视化业务流程的标准,一旦部门了解彼此的工作流程,就可以让他们更好地协作。总之,冗长的流程会因为误传而浪费时间,但借助 BPMN,每个人都可以使用易于理解的媒介(如图表)交流流程的工作方式。这是有道理的,因为有些流程在没有流程图的帮助下无...

2021-06-23
使用 BPMN 编排 RPA 机器人
当员工对您的BPM解决方案犹豫不决时该怎么办?

改变一个流程或系统是有风险的。一方面,人们习惯固有的工作方式,往往会对新方法、新软件有抵触;另一方面,要说服就习惯的人员改变也不那么容易。换言之,一旦您尝试做出改变,企业内部总会有股力量会与变革对抗,任何治理都不是那么容易改变的。

2021-06-21
当员工对您的BPM解决方案犹豫不决时该怎么办?
业务流程管理软件经历的变化

在最近的一篇文章中,我们自己对蓬勃发展的机器人流程自动化(RPA)市场进行了批判性的审视,发现在许多情况下,对于这个相对较新的自动化市场类别,许多供应商的承诺远远高于其产品提供的功能。

2021-06-18
业务流程管理软件经历的变化
作为软件开发架构中心的BPMS工具

商业世界正处在重大变革的尖端。随着技术的进步,这种情况经常发生。一个重大的变革是在20世纪60年代,当时计算能力首次能够支持业务运营。然后在1970年代早期,计算机编程从打卡转向在线数据输入系统。这两件事改变了世界。从那时起,我们看到了互联网、云计算、物联网和业务流程管理系统(BPMS)工具等变革性...

2021-06-17
作为软件开发架构中心的BPMS工具
传统BPM待改变的五个迹象

传统的BPM模式已经逐渐在被新的技术打破,这并不意味着我们要舍弃BPM,而是说明BPM需要改变。以下是传统BPM需要再创新的五个原因:

2021-06-15
传统BPM待改变的五个迹象