让流程和业务融合!京博集团第一届流程建设技能大比武圆满收官

作者:AlphaFlow团队 时间:2022-11-18 浏览 :301

为持续推进端到端流程建设,助力产业公司更好地完成流程数智化建设工作。11月18日上午,京博集团举办了第一届“卓越运营平台流程建设(BPA+BPM)技能比武大赛”!

来自集团旗下全产业公司的流程BP、流程管理专员、流程执行专员们集聚赛场,实力比拼,现场考核如何使用流程平台设计、建模和管理流程:

BPA流程架构管理:

1、流程架构:架构层级梳理,L1-L3架构创建是否正确,流程根节点位置、权限设置是否正确,架构图、架构卡内容是否有缺失?

2、L4流程:流程清单模板梳理,流程输入、流程输出、流程起点、流程终点、流程审批节点角色、流程KPI、流程所有者等要素是否完整?

3、L4流程图:参赛者是否能用在线流程设计软件绘制泳道图,泳道、阶段以及流程图的添加正确无误?

BPM业务流程管理:

1、流程表单:是否能独立完成零代码流程表单的设计,包括其表单数据自动填充、数据规则设定、组件规则设定是否正确无误?

2、流程图:是否能独立完成零代码流程图的建模,按照BPMN的国际化规范设计节点、流程走向、审批人员、流程分发规则?

最终经过一上午的头脑风暴,大赛组委会遴选出了获胜者,评选了流程建设最佳组织公司、流程建设最具潜力公司等多个团体奖项和个人奖项。

近几年,京博集团一直致力于建设融合流程架构设计、流程落地执行、流程集成、流程自动化的全产业线共享流程服务体系。高效利用资源、减少无用浪费,同时打通并连接集团几十套业务系统中的孤立数据,减少流程孤岛和信息孤岛,最后通过流程数据的挖掘和分析,不断优化集团的流程体系,通过全流程数字化建设实现向流程型组织的转型。

基于此目标,京博集团将微宏BPA流程规划设计平台和BPM流程管理及自动化平台作为其共享服务卓越运营平台的核心系统,构建全集团的统一流程共享服务。

对京博集团而言,此次“卓越运营平台流程建设(BPA+BPM)技能比武大赛”的开展具有特殊意义,是对过去2年集团流程工作建设成效的检验。通过此次比赛,参赛者们对业务流程从理论到实际操作有了更深入地理解和认知。


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