企业架构与物联网

作者: 时间:2023-08-29 浏览 :210

今天的科技正在寻找新的财富和未来,物联网 (IoT) 这个新领域正处于一个疯狂扩张、机遇无穷且规则匮乏的时期。毫无疑问,这是技术上的一种拓荒时代。

物联网是指一类广泛的智能互联设备,包括大量端点,包括工业设备传感器、智能电器、智能汽车、地理信标以及介于两者之间的几乎所有其他设备。其特点是,这些智能设备存在于企业边缘,收集数据并与核心系统共享数据,通常提供边缘分析,有时执行自动化操作,并且所有这些都无需人工交互。

随着企业意识到智能设备可以提供的潜在商业价值和竞争优势,他们争先恐后地部署智能设备并将其纳入商业产品中,从而导致企业用例的激增。

但是在大多数企业中,物联网部署的快速扩张是在几乎没有战略监督的情况下发生的,因为业务领导者专注于抓住优势。但这种狂野的方法现在让企业陷入了危险的境地,因为他们开始需要应对这个广阔的新技术领域中存在的安全、数据治理和架构复杂性。

企业架构和您的物联网战略

随着企业继续对物联网进行投资并开始对其部署采取更具战略性的观点,他们正在思考物联网带来的重大问题和风险。

战略挑战涵盖安全、治理和运营问题,包括增加的攻击面、数据治理问题和运营可管理性。尽管物联网的商业价值和竞争优势可能很大,但随着企业将智能设备嵌入到关键业务流程和客户体验的基本要素中,其部署也会增加业务风险。

对于大多数企业组织来说,好消息是他们以前曾面临过许多此类挑战,并且已经采用了一门学科来帮助解决这些挑战,这便是企业架构。

当企业试图在新技术扩展的同时又保持有序,他们必须在更广泛的企业架构 (EA) 背景下采用物联网战略,而不是试图以独立的方式创建它。

将此战略纳入更广泛的企业架构将使企业以整体方式应对挑战,随着复杂性的增加,这一点至关重要。

例如,企业必须能够解决设备生成的数据的流动和治理、设备连接、共享基础设施的使用(可能包括共享设备的使用)以及物联网特定基础设施元素(例如网关和数据收集器)——所有这些在企业个技术堆栈的背景下。

您的物联网成功之路

虽然 EA 对于帮助企业驯服无序的物联网,部署并从而实现他们所寻求的业务和竞争价值来说至关重要。企业在将其应用于这个仍在发展的领域时,首先必须关注几个重要元素。

在这个开发阶段,企业不应将资源花费在标准上并建立严格的架构指南,而应专注于创建架构模型,以保护边缘消耗的数据以及在整个企业中流动的数据的完整性和保真度。

此外,这些架构模型应以确保整个架构的安全性和可管理性为中心,但不要施加限制,以免抑制企业尝试新的物联网用例和应用程序的能力。

在物联网环境中应用EA的目标与架构的其他部分没有什么不同:在业务及其优先级的背景下创建技术堆栈的战略性宏观视图,以确保安全性、可管理性和互操作性,而无需不必要的操作,以免抑制企业的创新或运营能力。

然而,当谈到物联网及其快速发展的状态时,企业必须巧妙地应用 EA 原则,以确保他们提供足够的监督和控制。

最重要的是,当企业将 EA 应用于其物联网战略时,他们必须始终专注于业务环境、他们寻求创造的业务价值和竞争优势,以及提高这些战略对客户、合作伙伴和员工的良好体验。

本文标签:企业架构

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