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企业流程化管理

我们需要提高企业敏捷性。这意味着什么?许多企业面临着应对重大战略和运营变革的复杂困境,许多业务经常同时进行。没有意识到面临此类挑战的企业可能当前处于良好的境地,但市场瞬息万变,很有可能被一股不可见的趋势所影响,被某些潮流所吞噬。因此,所有组织都需要保持健康,提高敏捷性,做好安全应对变化的准备。

2024-05-07
企业流程化管理

企业实现流程化管理需要哪些步骤?

流程管理系统​是企业实现高效、可靠管理的重要手段。通过建立流程框架、优化流程、加强跨部门协作、持续改进等措施,可以实现企业工作的标准化、规范化、透明化,提高工作效率和质量,为企业的持续发展提供有力支持。

2023-10-19
企业实现流程化管理需要哪些步骤?

企业流程化管理有什么好处?

流程管理​是一种以流程为核心的管理方法,通过对工作流程的梳理、抽象、定义、标准化等步骤,将工作过程分解为一系列步骤,并明确每个步骤的责任人、工作内容、输入和输出等信息,实现工作流程的可视化、可控化,从而提高工作效率和质量。

2023-10-19
企业流程化管理有什么好处?

“流程化管理”老了?为企业管理者提供两个全新思路

企业运作是随着外部环境的变化而变化的,但一般的企业流程管理可能还停留在3年前的水平,这与企业面临的实际市场情况完全脱节。快速反馈、快速获取有效的市场信息尚有困难,更谈不上什么效率了。

2019-02-18
“流程化管理”老了?为企业管理者提供两个全新思路