自从公司引入了Oracle的流程管理平台,由于多种原因,一直只运行了20几个流程,使用效果不太理想,究其原因,感觉主要有以下几点:一、平台开发使用存在问题,开发专业性较强,平台限制多,底层表开放程度有限,使得开发人员不能满足诸多需求,造成需求和现实使用的差距,需求人员满意度低。
2019-11-04综观国内拥有BPM服务能力的企业,大部分仍停留在软件项目实施的层面,难以帮助有业务流程管理需求的企业客户解决根源问题。因此,笔者就已有和计划实施业务流程管理的企业分享几点关于选择BPM业务流程管理服务的薄见
2019-10-14在企业管理中,通常认为流程管理是相对技术性比较强的管理手段。从EA、BPA、BPMN、BPMS到BPM,流程建模、流程生命周期、流程仿真、流程监控、流程绩效、流程成熟度等等,这一连串的东西太容易让人眼花缭乱,很多流程经理在这样的一条路上越走越远,渐渐有点不食人间烟火的感觉。
2019-09-16在20世纪90年代以来的经济浪潮中,MIS(信息系统)与ERP(企业资源计划)成为企业管理的热点。但是,MIS/ERP的开发方式的缺点在于对需求表达不清晰、效率不高。
2018-12-10