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成功实施流程管理项目的企业人力资源配置应该有哪些?

企业流程管理成功的关键因素在于能否组成执行团队,同时进行企业流程的设计、建置、模块化、优化及部署。有效率的企业流程管理执行团队成员来自组织内各部门,分别都是在成功推动项目上,扮演着重要的角色。

2018-11-22
成功实施流程管理项目的企业人力资源配置应该有哪些?
成长型企业如何实现持续增长之创始人的窘境

企业是在不断发现问题、解决问题的过程中发展壮大的。对于成长型企业,在解决生存问题后,在业务发展方面已经初步形成持续稳定的盈利模式,但感到发展有些力不从心。这集中体现在两个方面:公司创始人自身已经成为公司发展的瓶颈;公司管理水平严重滞后于公司业务发展速度,制约公司业务的发展。

2018-11-22
成长型企业如何实现持续增长之创始人的窘境
IT固化是企业流程管理成功的重要手段

现代社会,“流程”和“流程管理”的概念已经深入到企业的每个环节,任何一项业务战略的实施都肯定有其有形或无形的相应操作流程,不管企业目标有多么宏伟,多么远大,都是靠流程一点一滴运转起来的。

2018-11-22
IT固化是企业流程管理成功的重要手段
六西格玛流程管理路线的几个重要步骤

六西格玛是一种标准,已成功地运用在很多国外企业,用来提高企业的生产水平和业务流程质量。对于选择六西格玛还是业务流程管理,也引起很多争议话题。我们的前提是双方可以是一个非常强大的组合使用。六西格玛是一种来识别和消除业务流程缺陷的方法。

2018-11-22
六西格玛流程管理路线的几个重要步骤
BPM软件将是流程管理的终点?

业务流程管理简称BPM,这已是家喻户晓的名词了。企业信息化的发展促进了企业的发展效率。由于各种应用软件功能趋于复杂,供应商们纷纷坚持不懈地探索,希望找寻符各企业需求的信息化软件。很多人都会有一个疑问:BPM软件是否可以替代流程管理的工作?

2018-11-22
BPM软件将是流程管理的终点?