集成产品开发的一个关键部分是项目管理(PM),它在许多文档中都有涉及,但很少有企业进行过探讨。大多数团队都有自己的项目管理解决方案,无论是单独的方法论,还是实现这些解决方案的工具。不起眼的待办事项列表或白板上的便签看板。甚至是每个人都会使用的Excel也可以作为项目管理的工具。
2024-06-12生物制药产品开发是一项复杂、昂贵且有风险的工作,总体失败率>96%,临床开发失败率为90%。我们的集成产品开发(IPD)专家知道如何向需要的患者提供新疗法,并为每一项开发挑战带来深厚的科学和产品开发专业知识。
2024-06-12集成产品开发(IPD)是一个帮助管理层和活跃的项目团队实现创新目标的框架。IPD起源于政府系统,是一种促进多学科团队和并行工程同时集成的管理理论。通过利用开发的生命周期概念,并在设计阶段的早期让所有团队成员参与进来,产品更加以客户为中心,以更少的返工和浪费实现可操作性目标。
2024-06-12如果使用IPD原则并组建集成产品团队确实有利,为什么有些组织从不这样做,或者总是经历失败?这是有很多原因导致的,即使有最好的意图,管理层和员工也无法组建一个集成的产品团队。以下是一些需要避免的陷阱
2024-05-21集成产品开发(IPD)需要多不同的专家一起合作。从表面上看,一群不同的专家一起工作听起来是一个相当疯狂的计划,但他们为新产品开发带来的优势远远超出了个人技能。
2024-05-21