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CIO制定2010年IT预算要知道的事儿

光阴似箭,日月如梭,转眼间又一年了。2009年是一个经济动荡和分水岭的年份,因为全球经济在第一季度滑落至低谷之后,在第二季度全球股市和经济都开始表现出复苏的趋势。虽然现在还不能说经济危机已经完全过去了,但对于2010年走出经济低谷许多企业都表现出很有信心。

2018-12-25
CIO制定2010年IT预算要知道的事儿
CIO:企业IT部门能力评估及其定位

大多数CEO对IT部门的感情是复杂而矛盾的,一方面感觉到信息化越来越重要,业务的发展离不开IT部门的支持;一方面对IT部门又不是很放心,因为他们大多数不是出身IT,对IT部门的管理是心有余而力。

2018-12-12
CIO:企业IT部门能力评估及其定位
CIO在中国企业中正逐步开始发挥重要作用

 面对后经济危机时代的复杂市场环境,它带给 CIO 的是焦虑还是激动人心的挑战?就像 CIO 支持的 CEO 一样,CIO 应如何调整对复杂环境的看法,以便将其视为成功机遇而并非单纯的需要解决的问题?

2018-12-12
CIO在中国企业中正逐步开始发挥重要作用
CIO要从流程管理中找绩效

流程是企业管理中普遍存在的现象,越来越多的CEO已经把目光锁定在企业流程管理上。在现代化的企业当中,已经没有人能够否认流程的客观存在。流程就是做事的先后秩序。流程就在我们的身边,如开会排座次、发言分先后、采购要询价、付款要预算、发货要计划、处罚要调查……企业规模无论大小,流程无处存在,至于企业流程简...

2018-11-19
CIO要从流程管理中找绩效