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业务部门战略规划与支撑部门战略规划

老板没有清晰的业务战略,怎么做IT规划?根据这个问题,我就把我们是怎么做的写了出来。前提是企业老板要有自己清晰的定位与取舍,不要什么客户都想做,什么产品都想卖,什么钱都想赚,什么投机热潮做什么,那就确实没法做业务战略了。

2019-09-12
业务部门战略规划与支撑部门战略规划
流程不紧扣价值,就是伪流程

为什么你的战略规划总是不能如愿以偿?现在很多企业老板都患有不同程度的焦虑症,压力可能来自很多方面,比如:
1.每年的战略规划和目标,总是不能如愿以偿;2.老板很多“金点子”和管理思路,总是贯彻不下去;3.生意一天比一天难做,老客户没黏性,新客户跟不上;

2019-04-16
流程不紧扣价值,就是伪流程
战略规划编制流程及方法

战略规划通常是通过特别会议或品牌审核来制定的,战略规划是有关决策的一个结果。战略规划对企业发展壮大起着举足轻重、不可替代的重要作用。不可否认,大多数企业的“战略规划”几乎与战略没有什么关系。它们只是三年或五年的连续资源预算和某种类型的市场份额预测。将其称为“战略规划”会产生认为这项工作会以某种方式产...

2019-01-16
战略规划编制流程及方法