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如何正确理解BPM?

在对“BPM”的含义进行了十多年的争论之后,业界终于对BPM有了一致的正式定义:“业务流程管理(BPM)是一门学科,涉及业务活动流的建模、自动化、执行、控制、度量和优化的任何组合,以支持企业目标,跨越企业内外系统的边界,协同员工、客户和合作伙伴 。”

2020-07-21
如何正确理解BPM?
详解BPM业务流程管理

业务流程管理(BPM)是通过管理和改进所执行的多组活动,根据客户或企业所需的组织目标、服务或产品,与业务目标的交付保持一致。BPM专注于在日常运营中交付业务价值,是一门逐年发展的学科,也需要持续不断地增进:

2020-07-21
详解BPM业务流程管理
业务流程高效运行的3个基本前提

任何企业的运行流程都只能是该企业做事方式的优化、完善和总结,而不是照搬照抄他人的做事方式。他人好的做事方式可以借鉴,不能照搬。要想流程运行简洁高效,必须满足前面提到的三个前提:企业决策体系健全;企业组织架构设置合理;所有岗位职责明确。

2020-07-15
业务流程高效运行的3个基本前提
从优化业务流程管理谈信息化管理

任何一个企业的经营运作都是由一系列连贯又交错的业务流程来实现的。例如,有经营决策的流程、掌握市场和客户需求的流程、产品研发流程、营销流程、生产制造流程、采购供应流程等等。这些流程都是密切关联的,单独存在是没有意义的。当人们说产供销严重脱节时,实质上是在说这三个流程是在各自孤立地运行,没有能够形成一个...

2020-07-07
从优化业务流程管理谈信息化管理
企业应如何进行业务流程优化

企业面对日新月异的外部市场环境和内部运行的低效率状况,原有的组织结构和业务模式已难以适应当前市场和经营环境的变化,必须对现有业务流程加以调整和优化。而很多企业在流程优化过程中面临着更现实的问题,如何去优化一条条具体的业务流程,应该遵循什么原则,流程优化才能按照正确的方向持续进行,本文将业务流程优化的...

2020-07-07
企业应如何进行业务流程优化