2017年可谓是动荡的一年：从亚马逊收购Whole Foods到特斯拉接受新型全电动Class卡8车订单，我们这个世界显然在迅速变化。而在IT行业，变化是唯一不变的话题，我们都在迎接新的挑战！变化的步伐实在太快了，目前标准普尔500指数中的公司中75%在七年后可能不再是标准普尔500指数中的独立实体...

首席信息官在新一代 IT 领导者已经做到了与业务更相符、更加协调，并具有更好的软技能，但传统的技术障碍阻碍了未来的发展。当前产业所关注的数字转型，仍然是现今 IT 业务中最热门和最具战略意义的对话。与五年前相比，世界已经变得更加数字化，近年来客户的品味和期望发生了巨大的变化，在技术上更是如此。

当前，很多企业都在探讨转型。但是本轮转型要首先理清转型的方向，抓住转型的核心，以核心为主线组织转型。否则，就可能因为没有抓住核心，没有找准方向而走弯路。

最近几年在中国的咨询业务注意到一个突出现象，那就是很多企业都开始对业务模式进行创新，他们问得最多的问题就是：怎么做数字化转型?

当前的快消品企业转型需要从数字化转型开始。数字化转型是当前企业需要赶快思考、布局的系统化课题。数字化是企业一切转型行动的基础设施。也就是在本轮转型过程中，企业需要用数字化的企业模式去承载各个方面的转型。