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机器人流程自动化(RPA)的四个“神话”

机器人流程自动化(RPA)可以通过自动化重复而乏味的任务让企业受益,从而使员工能够实现更关键的目标。但是,一些企业认为RPA将使极其复杂的业务流程管理(BPM)活动自动化,这是不现实的期望。至此,我们汇总了最常见的机器人流程自动化的“神话”,以使您更好地了解RPA可以真正解决哪些问题。

2020-08-24
机器人流程自动化(RPA)的四个“神话”

将内部审核移交给机器人流程自动化

利用机器人过程自动化的内部审计(Internal Audit以下简称“IA”)的部门越来越认识到它的好处。在这篇文章中,我们与一些内部审计基金会合作,讨论一种结构化的RPA方法,通过审计自动化以使内部审计功能更现代化。

2020-08-11
将内部审核移交给机器人流程自动化

RPA和BPM的区别

对于许多企业而言,实现数字化转型并非一蹴而就的事。幸运的是,有一些工具可以帮助企业在数字化转型工作中取得长足的进步,并有更好的条件来获得数字化工作场所的收益。

2020-08-01
RPA和BPM的区别

有效实施RPA的10个技巧

越来越多的企业CIO开始通过RPA这项新技术将其用于简化公司业务流程,同时还实现了节约成本的目标。RPA能够协助处理基于固定流程范式的重复性工作,让员工能把时间和精力投入到服务顾客或其他更有价值的工作中去。

2020-07-14
有效实施RPA的10个技巧

RPA和BPM:融合互补共同进步

许多企业总在BPM与RPA之间做选择。当我们遇到这类咨询时,我们会告诉客户,不要在BPM和RPA之间选择,两者都要选。RPA和BPM之间的关系,本质上是通过机器人自动化加速端到端业务流程。

2020-07-09
RPA和BPM:融合互补共同进步