标签名 > 流程优化
从优化业务流程管理谈信息化管理

任何一个企业的经营运作都是由一系列连贯又交错的业务流程来实现的。例如,有经营决策的流程、掌握市场和客户需求的流程、产品研发流程、营销流程、生产制造流程、采购供应流程等等。这些流程都是密切关联的,单独存在是没有意义的。当人们说产供销严重脱节时,实质上是在说这三个流程是在各自孤立地运行,没有能够形成一个...

2020-07-07
从优化业务流程管理谈信息化管理
企业应如何进行业务流程优化

企业面对日新月异的外部市场环境和内部运行的低效率状况,原有的组织结构和业务模式已难以适应当前市场和经营环境的变化,必须对现有业务流程加以调整和优化。而很多企业在流程优化过程中面临着更现实的问题,如何去优化一条条具体的业务流程,应该遵循什么原则,流程优化才能按照正确的方向持续进行,本文将业务流程优化的...

2020-07-07
企业应如何进行业务流程优化
企业管理必备:如何进行流程优化

流程优化作为企业管理的战略选择,是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑,除了哪些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外,多数企业都寻求渐进的改善,即流程优化。流程优化作为设计方法是流程梳理的继续。本章就从流程优化设计的角度介绍优化方法和优化步骤。

2019-11-14
企业管理必备:如何进行流程优化
企业流程优化的关键成功要素

一个企业开展全面的流程管理一般经历流程体系建设、流程实施推广、流程持续评估改进三个阶段,其中第一阶段的流程体系建设是策划和设计阶段,是流程能否落地的基础。

2019-10-15
企业流程优化的关键成功要素
导致企业流程管理优化改进失败的原因有哪些?

制度流程管理要想发挥作用,首先在于通过制度管理代替人治,使企业有法可依;第二则是通过制度流程优化改进来改善管理,提升效率。很多企业都明白他们的业务流程、规则并不是完美的。即使是当下适用的制度流程,如果不能够根据内外部环境变化及时优化也就很快会变得不不合时宜。

2019-09-26
导致企业流程管理优化改进失败的原因有哪些?