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企业业务流程重组如何顺利实施?

自从20世纪末以来,企业业务流程重组的观念在世界各地得到了迅速的发展,也被许多企业用来当成解决企业发展困境的灵丹妙药。但是结果是:有的企业通过一系列的流程重组获得了成功,企业比之前发展的更好,有的却收效甚微,甚至在内部产生了负面影响。

2019-01-04
企业业务流程重组如何顺利实施?

业务流程管理如何进行?

如果已经厌倦了企业中混乱的业务流程,想要做企业业务流程信息化,该如何开始?无论你是企业的直接负责人、市场部销售订单、人事部员工入职、财务负责发票开具,你都应该了解如何开始梳理业务流程。

2019-01-03
业务流程管理如何进行?

业务流程管理是什么?

业务流程管理是将生产流程、业务流程、各类行政申请流程、财务审批流程、人事处理流程、质量控制及客服流程等70%以上需要两人以上协作实施的任务全部或部分由计算机处理,并使其简单化、自动化的业务过程。

2019-01-03
业务流程管理是什么?

BPM是什么意思

业务流程管理:在一个存在内部事件和外部事件的环境中,由一组相互依赖的业务流程出发,对业务进行描述、理解、表示、组织和维护。IBM公司则描述为:在业务流程的整个生命周期中对业务流程进行建摸、开发、部署和管理来实现业务策略的it理过程。

2019-01-03
BPM是什么意思

以流程梳理为基础,构建企业标准化管理体系

从近年企业标准化建设与创新实践来看,企业标准体系在建设、运转、提升过程中存在若干难题:工具方法不完善制约了标准立、改、废管理;员工需要的仅是部分标准或标准的部分条款,标准繁多难以落实;工作标准很难随岗位实施动态调整;难以实现技术标准、管理标准、工作标准这“三大”标准的有效协同和持续改进;标准执行“两...

2019-01-03
以流程梳理为基础,构建企业标准化管理体系