数字化转型是一项涉及许多活动的庞大工程。一个企业应该从哪里开始？哪些举措最重要？研究咨询公司Prophet调查了600多家公司，给出了充满说服力的答案：近50%的受访者表示，首要任务是对IT基础架构进行现代化改造以提高敏捷性、灵活性、可管理性和安全性；近40%的受访者表示，提高运营敏捷性和更新流程是...

工作流的用例数量可能是无限的，企业中所有任务由各个工作流组成。本文展示两个常见的示例，用于说明工作流​自动化如何提高日常业务流程的效率。

数字商业世界是由敏捷性和技术娴熟度来驱动的。许多企业现在更喜欢使用低代码平台BPM而不是传统的应用程序开发。为什么？周转时间在这里是一个关键因素。关于企业应该选择低代码平台还是无代码平台一直存在争论。

业务流程在有效提高企业的工作流程潜力方面发挥着至关重要的作用。然而，它们通常是重复的、耗时的，并且容易出现人为错误。业务流程管理 (BPM) 是企业用来应对这一挑战的学科。企业开始使用 BPM 来分析、发现、衡量和改进他们的运营。随着 BPM 的日益普及，引入了其他子集，例如整合的智能 BPM 套件...

业务流程管理已经发展数十年，被誉为“现代企业生产力的向导”。iBPMS是BPM的智能进化，是新的工作流宠儿，在企业中的地位迅速上升，成为“真正改变企业业务运行方式”技术列表中的首位。iBPMS通过添加大量智能自动化技术（如人工智能）在BPM的基础上进行扩展。iBPMS可以超高速分析各种数据集，但并不...