当一些人读到或听到“业务流程管理”时，他们会想到流程图以及业务分析师创建的各种工作流模型和图片。建模是业务流程管理中的一个重要工具，（BPM）远不止是用方框和线条绘制一些图片。业务流程管理是公司用来查看端到端流程并确定如何使其更好的技能和方法。

如果您对BPM（业务流程管理）逐渐了解，了解它是关于设计、建模、执行、监控和优化业务流程以提高效率和效率的。那么就一定知道在实现BPM时，通常需要遵循这六个步骤。接下来，您可能会面临选择合适的BPM套件这个难题。

根据您的目标和公司规模，每个参与者在整个BPM实施过程中都有一个独特的角色。这个过程通常包括以下适合BPM生命周期的一个或多个阶段的步骤。

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数字流程自动化（DPA）是长期业务流程管理（BPM）的一个重要发展。作为数字化转型过程的一部分，企业需要快速自动化流程，这是这一变化背后的主要原因。
因此，领先企业现在专注于将其运营数字化，以便在不断变化的客户需求和新产品推出中更加以客户为中心并提高响应速度。
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