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上汽大通产品研发BPM流程管理案例

汽车和零部件研发需要遵循一些标准产品开发流程,如精益开发流程等,需要按流程模板进行多级任务分解和发送;同时项目进度信息需要实时反馈,便于对项目进度进行实时跟踪和管控。项目工作的自动化、流程化推进,能大大提高项目效率。

2018-11-15
上汽大通产品研发BPM流程管理案例
晨鸣集团BPM深度流程应用案例分析

晨鸣集团是中国造纸龙头企业,世界纸业10强,中国企业500强。公司自1958年创立以来,历经半个多世纪的发展,现已成为以造纸、金融、浆纤、地产、矿业五大产业板块为主体,同时涉足林业、物流、建材等领域的大型企业集团。目前晨鸣在山东、广东、湖北、江西、吉林等地均建有生产基地,集团总资产1100多亿元,年...

2018-11-14
晨鸣集团BPM深度流程应用案例分析