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当下CIO所面临的最大困境是什么?

如今,大多数IT领导都陷入了这样一种平衡状态,不得不在变革型领导和创新以及传统CIO角色的功能需求之间分配时间。事实上,尽管数字转型的呼声越来越高,但在2018年的CIO调查中,有87 %的受访者表示,他们仍在忙于处理标准的IT运营任务。

2018-12-14
当下CIO所面临的最大困境是什么?

CIO:企业IT部门能力评估及其定位

大多数CEO对IT部门的感情是复杂而矛盾的,一方面感觉到信息化越来越重要,业务的发展离不开IT部门的支持;一方面对IT部门又不是很放心,因为他们大多数不是出身IT,对IT部门的管理是心有余而力。

2018-12-12
CIO:企业IT部门能力评估及其定位

2019年CIO必须拥有的五项IT管理技术

业内观察人士称,IT机构在2019年面临的最大挑战更多的是文化方面的,而不是技术方面的。从打破在自己管辖区内工作(也就是竖井)的趋势和让IT服务更好地满足业务的需求,IT部门在2019年面临许多可怕的任务。例如,虚拟化和云计算需要跨IT领域地采取行动并且将推动IT机构打破对这种新技术的障碍。

2018-12-12
2019年CIO必须拥有的五项IT管理技术

2019年IT战略规划之流程管理

2018年快到年底了,很多企业都开始在做2019年的it战略规划,因为这份规划能够更好的服务企业的发展,促进企业不断的创新,不断进步。学习各个成功地it战略规划案例,从中了解和认识流程管理的重要性。

2018-12-10
2019年IT战略规划之流程管理

IT固化是企业流程管理成功的重要手段

现代社会,“流程”和“流程管理”的概念已经深入到企业的每个环节,任何一项业务战略的实施都肯定有其有形或无形的相应操作流程,不管企业目标有多么宏伟,多么远大,都是靠流程一点一滴运转起来的。

2018-11-22
IT固化是企业流程管理成功的重要手段