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提高业务流程效率的七个技巧

随着疫情开始,每个企业开始适应数字化转型和远程工作的能力,业务运营被推到了边缘。每个业务流程都以各种方式受到影响,没有一个保持不变。这些变化完全是前所未有的,例如远程团队、向云的转变、在线招聘和入职、头脑风暴会议的缩短。

2022-04-14
提高业务流程效率的七个技巧

使用业务流程管理的好处

企业中的一切都在以正常的速度进行。但是现在,生产经理提出了对新型原材料的要求,需求直接进入采购部门,采购部门又转交给财务部门进行预算审批,最后下订单。一条业务流程的执行往往非常复杂:采购经理在他的日常活动中已经非常忙碌,或许正在寻找采购原材料的来源,还需要与财务部门比较报价。如果要在必要的预算限制下...

2022-04-14
使用业务流程管理的好处

如何识别业务流程

在BPM的初级阶段,您可能更像一名侦探,寻找线索并通过您的业务价值绘制出自己企业的流程路径。这是重要的第一步,因为如果您不知道流程在哪里、它们影响谁或影响什么,以及它们是如何工作的,那么就很难优化流程。

2022-04-12
如何识别业务流程

如何构建成功的业务流程

自动化工作流程将为您带来各种生产力和可见性收益。然而确定BPM平台后可能仍然会面临构建完善的业务流程的问题。许多人认为业务流程旨在将系统联系在一起。它们会自动为您发送通知、触发采购订单、标记问题。

2022-04-12
如何构建成功的业务流程

您的企业需要BPM吗?

您的企业需要业务流程管理吗?如果您对以下这些问题回答“是”,那么您绝对应该考虑BPM了:1.我的员工还在用笔和纸管理数据吗?2.相同的数据是否被多次输入到不同的系统中?3.工作人员是否花费大量时间在系统中搜索数据?

2022-04-11
您的企业需要BPM吗?