标签名 > 业务流程
通过9大步骤完成业务流程管理实施

所有的流程改进项目都是分阶段实施的,第一个阶段是项目的启动,这是重要的阶段。企业一般会先制定一个计划,确定流程管理项目的实施并进行部署,接着就是改进流程,另外,还需要对实施项目的人员进行培训。

2019-12-12
通过9大步骤完成业务流程管理实施
人们对BPM业务流程管理常见的五个误区

业务流程管理(BPM)软件允许各个垂直行业和部门实现自动化流程,它帮助降低手工的错误率、削减企业开支,提高企业效率。当一项业务流程经理通过使用BPM软件所获得的积极成果时,会让许多人参与其中,并作出贡献,它提升了团队整体的协同工作能力。

2019-12-05
人们对BPM业务流程管理常见的五个误区
业务流程管理带来的五种好处

BPM可以快速提高流程的敏捷性、可转移性和可重复性。因此,许多组织可能会看到,自动化可重复流程可以缩短产品上市时间,从而为员工提供更多的时间和空间,以便快速响应客户的要求,甚至能够以更快的速度实现定制化服务。

2019-12-02
业务流程管理带来的五种好处
BPM流程自动化--帮企业建立更广阔的决策视角

我们在咨询过程中发现,许多人总以封闭的心态对待业务流程管理和流程自动化,有的时候他们甚至根本不看流程自动化可以带来的改变。例如,就在前几天,我和一个朋友谈工作,一开始在聊业务流程管理并没有让他产生兴趣。直到话题转到了合同管理。当我告诉他流程自动化工具能在合同管理流程中创造价值时,他才振作起来。

2019-12-02
BPM流程自动化--帮企业建立更广阔的决策视角
iBPM与传统BPM有何区别

随着新技术的迅速发展,业务流程管理(BPM)软件正朝着一个新的方向发展:iBPM。iBPM是“智能业务流程管理”的缩写,它涉及到将尖端技术(如机器人流程自动化(robotic Process automation,RPA)和机器学习(machine learning))集成到日常流程中。iBPM的目...

2019-12-02
iBPM与传统BPM有何区别