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业务流程分析

我们常说无法改进不了解的东西,这就是为什么BPM的第一步工作就是业务流程分析:盘点和分析现有流程。换句话说:改进业务流程的第一步是分析它们现在的工作方式。

2022-04-18
业务流程分析

业务流程分析的五个步骤

我们都知道业务流程分析有助于了解工作流程或业务流程中哪些部分的有效性。例如,找出流程是否达到其目标;发现常见的延迟和阻碍因素;观察团队和个人在流程中工作的一致性;确定技术需求来提高效率;以及确定需要改进的领域。那么,分析业务流程需要遵循哪些步骤呢?

2022-04-18
业务流程分析的五个步骤

重建业务流程的方法——业务流程建模

至此,您已经确定并分析了对运营业务、提供价值和最大化利润最重要的业务流程。您已经创建了流程的多方面图像,并且确切地知道它是如何工作的——也称为“原样”流程时,现在您已可以开始考虑未来:您希望该流程成为什么。换句话说,您已准备好开始进行业务流程改进了。

2022-04-14
重建业务流程的方法——业务流程建模

最好的流程来自内部

业务流程是竞争优势的核心。所有公司都有它们,但很少有公司承认或挖掘它们的真正价值。那么如何定义业务流程呢?它以人为开始、进行和结束。

2022-04-14
最好的流程来自内部

投资于业务流程管理

作为企业CIO,很容易找到各类IT技术来承担日常的工作需求:比如,网络安全、云部署、软件整合、硬件升级、自动化等。如果我们让需求无限放大,这个清单永远存在。面对这些永无止尽的技术需求,一些企业信息平台通过改变协同IT技术的方式实现了成功。迄今为止,我们将大部分讨论都集中在这些平台的价值、敏捷性和范围...

2022-04-14
投资于业务流程管理