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通过机器人流程自动化进行流程改进

在过去的20年中,计算机的计算能力持续膨胀,现在已经有能力使许多基于规则的重复性任务自动化了,甚至在某种程度上甚至可以教机器人像人一样思考。 这些功能是机器人流程自动化(RPA)的起源。 RPA逐渐成为围绕后台处理进行创新的主要驱动力,并处于创新的有利位置。随着企业希望从业务中挖掘更多价值的需求逐步...

2020-03-09
通过机器人流程自动化进行流程改进
揭秘RPA(机器人流程自动化)的神秘面纱

也许当许多人听到机器人流程自动化(RPA)这个词,第一时间会联想到一个机器人崛起以无情的效率统治人类阶段的画面。幸运的是,机器人流程自动化(RPA)并不是那样的想象。除了涉及效率,它并不涉及任何其他东西,甚至没有涉及我们普通理解的机器人。

2020-02-25
揭秘RPA(机器人流程自动化)的神秘面纱
执行力和业务流程管理

当前,无论是企业管理方面的大师,还是奋战在商场第一线的CEO们,均热衷于讨论企业执行力的问题。其根本原因是无论一个企业面对的商业环境多么好,其战略多么正确,只要企业的执行力不到位,则其绩效是不可能令坐在董事会里的企业家们满意的。

2020-02-18
执行力和业务流程管理
业务流程管理实施三步曲

在流程的生命周期内,有些BPM系统大多忽略了设计与运行的关系,并使这一过程复杂化,因此必须考虑这些工具是否支撑团队在数天内完成流程梳理、设计、运行,并根据实际需求随时做出调整的能力,继而再深入评估BPM工具的完整性,以满足未来三到五年企业对流程管控的需求。

2020-02-13
业务流程管理实施三步曲
企业BPM如何取得全面成功?

在今天的经济环境下,对于业务和IT高管来说,掌握BPM的大局观正显得前所未有的重要,这样才能从他们业务流程改进中收获最大利益,才能令其BPM投资的价值最大化。业界专家说,要想克服变革性或企业范围内的BPM行动的常见瓶颈,需要前瞻的、持续地实施某些关键的最佳实践,以确保真正跨职能的业务流程的实现。

2019-12-12
企业BPM如何取得全面成功?