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如何运用分治法来简化复杂业务流程

大中型企业涉及的业务流程相对都比较复杂,特别是矩阵式业务组织架构体系。随着业务系统的增加,业务流程要在各业务线之间通过规则进行连接。若通过全线业务梳理模式,协调各组织单位会极大增加梳理难度和周期。通过简化复杂业务流转过程,来提升运行效率和优化流程,成为企业流程数字化转型新的趋势。

2020-08-22
如何运用分治法来简化复杂业务流程
现代业务流程管理解决方案的三大支柱

传统上,业务流程管理(BPM)系统通过精炼流程来帮助简化运营。随着新技术的发展和企业运作方式的变化,BPM解决方案也得到了扩展。他们不仅提供简化的流程,还通过将成功业务的三个基础(人员、流程和技术)整合在一起,实现数字化转型。

2020-07-30
现代业务流程管理解决方案的三大支柱
业务流程管理的主要目标

业务流程管理(BPM)的主要目标之一是帮助企业避免业务中的重大挑战。 BPM是最简单的公司管理业务流程的方式,这通常涉及对工作流程进行改进和完善。

2020-07-27
业务流程管理的主要目标
如何正确理解BPM?

在对“BPM”的含义进行了十多年的争论之后,业界终于对BPM有了一致的正式定义:“业务流程管理(BPM)是一门学科,涉及业务活动流的建模、自动化、执行、控制、度量和优化的任何组合,以支持企业目标,跨越企业内外系统的边界,协同员工、客户和合作伙伴 。”

2020-07-21
如何正确理解BPM?
详解BPM业务流程管理

业务流程管理(BPM)是通过管理和改进所执行的多组活动,根据客户或企业所需的组织目标、服务或产品,与业务目标的交付保持一致。BPM专注于在日常运营中交付业务价值,是一门逐年发展的学科,也需要持续不断地增进:

2020-07-21
详解BPM业务流程管理