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中层管理者是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事相关的工作。在企业中担任枢纽角色，担负着企业绩效实现，决策执行的重任。但在对企业发展过程中，中层管理者常常面临“上压下挤”的困惑，如何解决这些问题？需要具备哪些能力？
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