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业务流程高效运行的3个基本前提

任何企业的运行流程都只能是该企业做事方式的优化、完善和总结,而不是照搬照抄他人的做事方式。他人好的做事方式可以借鉴,不能照搬。要想流程运行简洁高效,必须满足前面提到的三个前提:企业决策体系健全;企业组织架构设置合理;所有岗位职责明确。

2020-07-15
业务流程高效运行的3个基本前提
企业应如何进行业务流程优化

企业面对日新月异的外部市场环境和内部运行的低效率状况,原有的组织结构和业务模式已难以适应当前市场和经营环境的变化,必须对现有业务流程加以调整和优化。而很多企业在流程优化过程中面临着更现实的问题,如何去优化一条条具体的业务流程,应该遵循什么原则,流程优化才能按照正确的方向持续进行,本文将业务流程优化的...

2020-07-07
企业应如何进行业务流程优化
自动化业务流程的黄金法则

在制定自动化计划时,重要的是要确保我们已充分分析了企业的结构、流程和数据。许多自动化项目失败的主要原因在于企业主选择了错误的流程,并且在变更管理中没有做好监管。即使选择了最先进的软件,如果您未能制定完善的自动化策略,也不会对业务产生积极影响。

2020-07-07
自动化业务流程的黄金法则
流程效率的低下是如何损害公司的运营业绩

如今,公司往往不再受制于一个系统,多样系统为公司提供了方便,同时也为公司带去了难以使用的负担——这些业务系统使流程复杂化并阻碍了运营。根据市场研究公司IDC的数据,由于效率低下,会导致公司每年损失20%到30%的收入。

2020-06-09
流程效率的低下是如何损害公司的运营业绩
如何改善业务流程,它能为企业带来哪些益处?

无论您从事何种业务,都可能使用许多不同的业务流程。流程是公司赖以存续的基础。它们每天重复执行企业的任务,并确保一切按正常运营。我们改善业务流程是帮助整个企业变得更加高效。

2020-05-20
如何改善业务流程,它能为企业带来哪些益处?