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自动化业务流程的黄金法则

在制定自动化计划时,重要的是要确保我们已充分分析了企业的结构、流程和数据。许多自动化项目失败的主要原因在于企业主选择了错误的流程,并且在变更管理中没有做好监管。即使选择了最先进的软件,如果您未能制定完善的自动化策略,也不会对业务产生积极影响。

2020-07-07
自动化业务流程的黄金法则
流程效率的低下是如何损害公司的运营业绩

如今,公司往往不再受制于一个系统,多样系统为公司提供了方便,同时也为公司带去了难以使用的负担——这些业务系统使流程复杂化并阻碍了运营。根据市场研究公司IDC的数据,由于效率低下,会导致公司每年损失20%到30%的收入。

2020-06-09
流程效率的低下是如何损害公司的运营业绩
如何改善业务流程,它能为企业带来哪些益处?

无论您从事何种业务,都可能使用许多不同的业务流程。流程是公司赖以存续的基础。它们每天重复执行企业的任务,并确保一切按正常运营。我们改善业务流程是帮助整个企业变得更加高效。

2020-05-20
如何改善业务流程,它能为企业带来哪些益处?
业务流程的完整指南

业务流程常在我们各种场景中使用,毕竟对于企业来说,它具有广泛的应用。当您决定检查您的业务流程并制定改进业务流程的战略重点时,您会发现,即使是一个看似简单的业务也要通过许多流程来实现。为了使他们井井有条,使他们看起来连贯是非常复杂的过程。

2020-05-20
业务流程的完整指南
Alphaflow:实施BPM的五个注意事项

详细了解客户所能提供的必要需求及相关信息,使你可以深入了解客户需要如何使用BPM产品以及如何为他们提供支持。采用流程图的方式是理解客户思维及需求想法的有效方法。它可以识别并帮助你了解客户行为的模式,从而有助于预测未来的合作模式,同时也将使您能够在与客户的整个互动过程中满足他们的特定需求。

2020-05-09
Alphaflow:实施BPM的五个注意事项