集成产品团队（IPT）由代表参与创建特定产品或计划的每个学科的成员组成。 这些团队涉及用户，经理，开发人员，工程师和设计师等利益相关者。 此类团队适合需要持续合作的复杂，长期的项目，特定领域的非阶级的深入了解以及频繁的审查。

集成产品开发（IPD）是一个帮助管理层和活跃的项目团队实现创新目标的框架。IPD起源于政府系统，是一种促进多学科团队和并行工程同时集成的管理理论。通过利用开发的生命周期概念，并在设计阶段的早期让所有团队成员参与进来，产品更加以客户为中心，以更少的返工和浪费实现可操作性目标。

本月，海亮集团再度携手微宏科技深化AlphaFlow流程资产平台在集团内部的应用，通过飞书与AlphaFlow BPA的集成，为海亮集团的制度结构化定义和数字化管理提供更扎实、全面的支持。

销售项目管理流程和关键活动分析，营销管理体系建设的层次与内容，从线索到现金回款的销售项目管理全流程图，从线索到回款的销售项目管理流程图。

5月16日，微宏科技联合美云智数、中大咨询、广州国资国企创新联盟 共同举办了“走进美的集团：学数字化转型的最佳实践”活动，带领50位大型制造业数字化管理部门及战略变革高层管理者走进美的集团，深入了解其沉淀10余年的数字化转型优秀经验。