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首席信息官为何要领导企业范围内的敏捷转型

越来越多的CEO开始考虑企业范围内的敏捷转型,这为CIO领导组织的流程、文化和思维方式的变革带来了重要的机会。

2019-07-04
首席信息官为何要领导企业范围内的敏捷转型
互联网+时代的企业转型与组织架构变更

早几年,说到创新,人们习惯性的就关注产品的创新、盈利方式的创新。进入互联网+时代,创新的侧重点则倾向于管理模式创新、经营模式创新和组织结构的创新。组织变革,已经成为企业转型与发展的必然选择。企业只有根据战略和目标对组织结构进行变革,才能激活企业,从而带动产品、盈利方式的创新,占取发展的新机。

2019-06-12
互联网+时代的企业转型与组织架构变更
数字化是企业转型的基础设施

当前,很多企业都在探讨转型。但是本轮转型要首先理清转型的方向,抓住转型的核心,以核心为主线组织转型。否则,就可能因为没有抓住核心,没有找准方向而走弯路。

2019-02-19
数字化是企业转型的基础设施
企业数字营销转型CIO应该如何变?

CIO,是公司内部信息技术及IT 系统的负责人。为了顺应企业信息化的发展,CIO不仅需要构建必须的信息化系统及IT基础设施,而且需要了解企业的核心业务和运营流程,并将信息化结合其中,借助信息化、数字化及网络化,提升企业的业务及管理水平。

2019-01-11
企业数字营销转型CIO应该如何变?