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BPM实施需要平衡好现实管理和IT管理

在日常与客户的交流中,“业务”、“应用”是话题的核心。现在企业对信息化的关注点往往在应用层面。项目管理过程中有很多流程存在。因此,企业在信息化过程中,BPMBPM实施需要平衡好现实管理和IT管理两者之间的关系。

2019-05-06
BPM实施需要平衡好现实管理和IT管理

BPM实施应平衡好现实业务管理和IT管理

模仿照搬,这是自90年代以来国内企业信息化的一个通病。模仿对象之一是国外企业,另一个是中国企业现实管理的实际过程。尽管国外的管理思想科学且先进,国内企业现实管理也可圈可点,但是一味地抄袭山寨,最终信息化建设必然会走向死胡同。

2019-03-04
BPM实施应平衡好现实业务管理和IT管理

CIO切勿让IT管理流程的变革止步于虚设

近年来,在国家“两化融合”战略的指导下,信息化已经全方位渗透到企业生产、管理、销售的各个环节中。我国信息化建设已经进入中级阶段,上升势头十分明显。然而,我国信息化在建设过程中,依旧会面临因缺乏科学的IT管理理念等而导致的的问题。

2019-03-03
CIO切勿让IT管理流程的变革止步于虚设

CIO转型:成为CEO必要条件

CIO没有办法面对失败就没有办法做好CIO。做CEO就不仅仅是内部的压力,外部的也有。这时就不是CIO那一点压力,同时心态也是很重要的。“创业更多的是一种精神财富。创业如果是选择以物质为终极目标那就不要去创业,要想创业只要是CIO是具备了心态及应对风险的能力,所有的知识体系各方各方面的情况才可以创业...

2018-12-25
CIO转型:成为CEO必要条件